Verhandlungsstärke in der Geschäftswelt entwickeln
Unsere Veranstaltungen bringen Ihnen praxisnahe Techniken und fundierte Ansätze näher, die echte Geschäftsverhandlungen prägen. Jede Session konzentriert sich auf realistische Szenarien und bewährte Methoden.
Intensive Praxisworkshops
Mehrtägige Seminare mit konkreten Fallstudien aus verschiedenen Branchen. Sie arbeiten an tatsächlichen Verhandlungssituationen und entwickeln individuelle Strategien.
Kompakte Abendformate
Fokussierte Sessions zu spezifischen Aspekten wie Preisverhandlungen, Vertragsgestaltung oder internationalen Gepflogenheiten. Ideal nach dem Arbeitstag.
Branchenfokus-Runden
Spezialisierte Treffen für bestimmte Wirtschaftsbereiche, bei denen Sie sich mit Kollegen aus Ihrer Branche austauschen und sektorspezifische Herausforderungen besprechen.
Wie unsere Veranstaltungen Ihre Verhandlungskompetenzen stärken
Bei uns geht es nicht um theoretische Konzepte. Jede Veranstaltung ist so aufgebaut, dass Sie konkrete Werkzeuge mitnehmen, die Sie am nächsten Tag anwenden können.
Wir simulieren echte Verhandlungssituationen – von angespannten Preisdiskussionen bis zu komplexen Mehrparteien-Gesprächen. Die Teilnehmer bringen oft ihre eigenen Fälle mit, was den Austausch besonders wertvoll macht.
Die Veranstaltungsreihen bauen aufeinander auf. Manche beginnen mit grundlegenden Kommunikationstechniken, andere vertiefen kulturelle Unterschiede im internationalen Geschäft. Sie entscheiden, welcher Weg zu Ihrer aktuellen Situation passt.
Typischer Ablauf einer Intensivveranstaltung
So könnte Ihre Teilnahme an einem unserer dreitägigen Verhandlungsworkshops aussehen. Der Aufbau ist bewusst praxisorientiert gestaltet.
Situationsanalyse und Zielsetzung
Am ersten Tag klären wir gemeinsam, welche Verhandlungssituationen die Teilnehmer mitbringen. Jeder stellt einen aktuellen oder bevorstehenden Fall vor. Daraus entwickeln wir realistische Übungsszenarien.
Außerdem besprechen wir, wie man sich auf Verhandlungen vorbereitet – von der Recherche über die Gegenpartei bis zur Definition eigener Limits und Alternativen.
Praktische Durchführung
Tag zwei ist voller Simulationen. Sie verhandeln in wechselnden Konstellationen und erhalten direktes Feedback von Trainern und Teilnehmern. Dabei filmen wir ausgewählte Sequenzen für die spätere Analyse.
Zwischen den Übungen diskutieren wir Techniken wie aktives Zuhören, taktisches Nachgeben oder den Umgang mit Deadlines. Die Pausen nutzen viele für informellen Austausch.
Reflexion und Umsetzungsplan
Am dritten Tag schauen wir uns die Videoaufzeichnungen an und analysieren, was gut funktioniert hat und wo Potenzial liegt. Jeder Teilnehmer entwickelt einen persönlichen Aktionsplan für die nächsten Wochen.
Zum Abschluss gibt es eine offene Fragerunde und die Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen. Viele Teilnehmer bleiben danach in losem Austausch und teilen ihre Erfahrungen.
Teilnahme flexibel gestalten
Verschiedene Formate für unterschiedliche Bedürfnisse
Nicht jeder hat Zeit für mehrtägige Workshops. Deshalb bieten wir auch kürzere Formate an, die sich in den Arbeitsalltag integrieren lassen.
Manche Themen – wie interkulturelle Verhandlungsführung oder Konfliktdeeskalation – behandeln wir in kompakten Abendveranstaltungen. Diese dauern etwa drei Stunden und finden meist zweimal im Monat statt.
- Intensive Dreitagesworkshops für umfassende Kompetenzentwicklung
- Abendformate zu Spezialthemen nach Feierabend
- Branchenfokus-Sessions für gezielten Austausch mit Kollegen
- Individuelle Nachbetreuung auf Anfrage möglich